1.每年或季度由公司項目經理和保潔組長根據商場各樓各樓的情況，合肥保潔外包公司，各部位清潔工作難度和工作量尺寸統(tǒng)一劃分.分配清潔工的工作區(qū)域和輪數。

 

　　2.項目經理要做好巡回監(jiān)督工作.檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題妥善處理，指導員工.督促.教育。清潔組長要積極配合項目經理做好清潔管理工作。

 

　　3.做好日常清潔工作總結：每天下班后，由清潔組長總結當天的工作。

 

　　4.做好清潔工周會：每周一上午上班前，項目經理上周組織總結會，布局本周工作，強調工作重點。合肥保潔外包公司

 

　　5.項目經理必須與商場相關領導溝通協(xié)調，及時反饋工作信息，認真聽取客戶建議。當商場檢查清潔工作出現(xiàn)問題時，應謙虛接受建議，及時糾正.挽救，不爭論，不找客觀理由。

 

　　6.各清潔人員協(xié)調，單獨工作，相互配合，服從項目經理和清潔組長的臨時工作準備。

 

　　7.保潔人員入崗時，應穿好工裝，配領工具后進入保潔現(xiàn)場不間斷進行保潔。

 

　　8.清潔應用的重要工具:棉拖把(塵推器).毛巾.灰刀.水桶.掃帚；壓水機。合肥保潔外包公司